Louhos 10 vuotta!
Iiro Junnila
Tasan 10 vuotta yrittäjyyttä täynnä ja kiima sen kuin kasvaa. Tässä artikkelissa Louhoksen yrittäjä Iiro Junnila pikakävelee läpi yrityksen 10-vuotisen nostalgiamatkan, perkaa ennätysvuoden 2025 isot linjat sekä avaa savuverhoa tämän 10v-juhlavuoden 2026 päräyttävistä suunnitelmista.
Tälle juhlavuodelle 2026 on luvassa paljon kaikenlaista herkkua. Keskeisinä nostoina:
- Syksylle valmistelussa olevat asiakas- ja sidosryhmäjuhlat
- Työnimi "Louhos 10v -bisnesbakkanaalit" - pysy kuulolla!
- Louhos 10v Charity Golf Tour -hyväntekeväisyysgolfkilpailut
- Rauma, Masku, Uusikaupunki, Pori = 4 kisaa!
- Erilaisia 10-teemaisia sisältöjä ja tempauksia pitkin vuotta
- Kyllä, myös liiketoimintakaupoilla on tavoite jatkaa kasvua
Ja totta kai tälle juhlavuodelle piti ottaa käyttöön oma juhlalogokin.
Mistä lähdettiin liikkeelle?
Helmikuun 5. päivä vuonna 2016 laitettiin YTJ:lle paperit yrityksen perustamisesta.
Liikeideaa oli siinä osakaskollegoiden Juhani Koskisen, Osku Valtosen, Petteri Poukan ja Tuomas Haanpään kanssa pyöritelty jo parisen kuukautta ja homma alkoi olla kohtuullisen kirkas. Keskeisin dilemma vielä tuohon päivään asti oli yrityksen nimen päättäminen.
Tätä ei olekaan koskaan kerrottu julkisesti: sovittiin, että "Nyt se firman nimi jumalauta päätetään, eikä kukaan poistu huoneesta ennen sitä. Jos klo 16 ei ole yksimielisyyttä nimestä, niin laitetaan YTJ-hakemus nimellä Digivagina Oy."
Onneksi saavutimme tällä takakarvauksella yksimielisyyden ja hakemus päädyttiin panemaan sisään nimellä Viestintäliiga Oy. Pari kuukautta sen jälkeen ahkeroitiin tuotteistusta ja verkkosivuja, tehtiin jo myyntiä taustalla täyttä häkää.
Kunnes sitten huhtikuussa 2016 tempaistiin kaapin ovi rytinällä auki. Pidettiin lanseeraustilaisuus Maunossa, oli kansanedustajia ja muita eturivin vaikuttajia. Ja rummutettiin somessa niin pirusti, muun muassa tällä videolla.
Turun Sanomat teki meikäläisestä jutun Viikon Henkilönä, ja paaluttelin siinä kattoon viritetyn ambitiotasoni kanssa seuraavia askelmerkkejä:
"Kolmen vuoden kuluttua olemme tunnettu organisaatio koko Suomessa. Kymmenen vuoden kuluttua meitä on jo 50 ihmistä ja liikevaihto menee yli 10 miljoonan."
Joo. Aika hyvin meidät varmaan alalla tunnettiin jo oikeasti kolmessa vuodessa.
Liikevaihtokin on kasvanut joka vuosi nyt 10 vuotta putkeen, mutta vaikka ollaankin nyt viimeiset pari vuotta tehty kaksi liiketoimintaostoa per vuosi, niin tuskin me tänä vuonna (vielä) tuota 10 miljoonan ja 50 työntekijän rajaa rikotaan. (viime vuonna liikevaihto 2,5meur ja henkilöstöä 25 hlö)
Palataan hetken päästä tämän juhlavuoden 2026 paalutuksiin, mutta niputetaan ensin vielä tämän kymmenen vuoden taivalta.
2016-2019 tehtiin tasaista kasvua hyvällä pöhinällä. Tuli uutta innokasta väkeä hommiin, joista moni on edelleen meidän luottopelureita! Nuoruuden into höystynyt vaan kokemuksen tuomalla varmuudella.
Olihan tämä prosentuaalisesti aika kovaa kasvua nämä ensimmäiset vuodet:
- 2016: 176k €
- 2017: 370k €
- 2018: 603k €
- 2019: 771k €
- 2020: boom 1,7meur, kun tehtiin isompi peliliike
Isoimmat muutokset aikavälillä 2020-2024:
- Viestintäliiga osti Whitestone Oy:n liiketoiminnan tammikuussa 2020 (uutinen) ja COVID heti niskaan
- perustajaosakas Osku Valtonen jäi sivuun firmasta tässä yhteydessä
- em. vanhojen toiminimien asettaminen pöytälaatikkoon ja Louhos Digital -brändin lanseeraus marraskuussa 2020 (artikkeli)
- tytäryhtiö Selko Digitalin perustaminen vuonna 2021 (tutustu saavutettavuusbändiin)
- perustajaosakas Whitestonen osakkeiden lunastus vuonna 2023
- Framill Oy:n liiketoiminnan ostaminen ja laajennus Poriin 2024 (uutinen)
- toimiston avaaminen ja pari myynnin avainrekryä Tampereelle 2024 (uutinen)
Onko nämä kaikki toimenpiteet olleet kannattavia ja onnistuneita? Sitä on vaikea jossitella, mutta joo, loppupeleissä kyllä. Koska tämä matka on kokonaisuus ja tuolla välissä on tullut haukattua toki paskaakin, mutta ei ole tapana jättää niitä päähän tai blogeihin märehtimään. Kirjoitan muistelmakirjan sit joskus erikseen ja vuodatan nekin, jos joskus vanhempana käyränä jaksaisin oikein julkisesti
Viime vuonna 2025 sitten sattui ja tapahtuikin taas sen verran, että avaan nämä käänteet erikseen seuraavassa kappaleessa.
Ennätysvuosi 2025 piti sisällään voittoja ja tuskaa
Viime vuoteen 2025 lähdettiin tässä markkinassa kovahkolla 15 % kasvutavoitteella, joka tarkoitti euroissa 2,5 miljoonan euron liikevaihdon puhkomista.
You know, vuosi -25 ja 2,5 miltsiä...joo, oli pakko laittaa asianmukainen tavoite tiskiin - ja siihen lopulta päästiinkin!
Tilinpäätöspoiminnat 2025:
- Liikevaihto 2.506.000 € (+15,9 %)
- Käyttökate 331.000 € (+70,6 %)
- Liikevoitto 203.000 € (+116,3 %)
- Tulos verojen jälkeen 156.000 € (+127,6 %)
Päästiin kuittaamaan vuoden 2021 isompi tappio vihdoin kokonaan ja maksamaan ah-niin-ihanaa yhteisöveroakin taas pitkästä aikaa. Velkaa ja poistoja on myös kertynyt liiketoimintaostoista, siksi ero keskeisen operatiivisen liiketoiminnan mittarin EBITDAn (käyttökate) ja viimeisen alarivin tuloksen välillä on melko suuri. Tietäjät tietää.
Strategisena tavoitteenamme on ollut kasvattaa jatkuvien kuukausilaskutteisten asiakkaiden määrää. Siinä on onnistuttukin numeraalisesti varsin hyvin, koska meidän ARR (Annual Recurring Revenue) oli vuosi sitten noin miljoona euroa ja tälle vuodelle tultaessa se oli jo n. 1,5 miljoona euroa (työt liki 1meur + ylläpidot 0,5meur).
Tämä antaa hyvän selkänojan jatkaa kasvua tänäkin vuonna. Mutta samalla tämä kasvu vaatii myös jatkuvasti enemmän organisaatiolta ja ihmisiltä, että asiakkaat ja henkilöstö pysyy tyytyväisenä ja pystymme tuottamaan oikeasti tuloksia asiakkaille.
Mitä muuta jäi viime vuodesta käteen kuin numeroita?
Tilinpäätösnumeroiden taakse mahtuu monenlaisia liikkeitä, joista voisin nostaa esiin muutaman. Ehkä näistä luvuista juontuen pakko todeta alkuun, että ei se ollut kyllä kokoajan kovin kaunista.
Vuoteen mahtui taas todella paljon muutoksia ja henkilöstö on joutunut kyllä venymään - samoin välillä asiakkaatkin. Tiedän tällaisen venymisen ja keskinkertaisen palvelun olevan monessa meidän alan yrityksessä ihan arkipäivää, mutta meillä yritetään ihan aidosti joka päivä kehittää tekemistä win-win-win-mentaliteetilla: a. Asiakkaan ja b. Henkilöstön ja c: Yrityksen yhteiseksi eduksi.
Plussia ja miinuksia 2025
+ Ostettiin jyväskyläläisen Flumenia Oy:n liiketoiminta (uutinen)
+ Ostettiin uusikaupunkilainen Mainostoimisto Ilmiö (uutinen)
+ Perustajaosakas Juhani Koskinen "jätti työelämän" viime keväänä (seiska / uutinen) ja olemme äskettäin päässeet myös sopimukseen Juhanin osakkeiden lunastamisesta
- Rakastettu työystävämme Christian Vaarapuro menehtyi äkillisesti (uutinen)
- Facebook-mainostiliimme hakkerointiin ja meiltä ehdittiin pölliä joku 15 tonnia
Juhani jätti Louhoksen, nyt myös osakkuuden osalta
Juhanin kanssa oli jo pitkään haettu sitä roolia ja vastuualuetta, mikä olisi firman ja hänen itsensä kannalta toimiva. Sitä ei oikein tahtonut kuitenkaan löytyä ja pidempään jatkuneen kääntelyn jälkeen viime keväänä tapahtunut kädenpuristus eri teille lähtemisestä oli varmasti molemmille osapuolille helpotus.
Näinä päivinä klousataan vielä viimeiset paperit ja lunastamme Juhanin 20 % omistuksen yhtiölle. Tämä tarkoittaa sitä (taustayhtiömutkat suoraksi), että Louhoksen pääomistajana meikäläinen eli Iiro Junnila omistaa n. 75 % firmasta ja toinen perustajaosakas Petteri Poukka n. 25 %.
Yhteensä 100 % sydän ja perseet pelissä.
Juhlavuosi 2026 - kaikkien aikojen vuosi!
Tälle juhlavuodelle 2026 on luvassa paljon kaikenlaista herkkua. Keskeisinä nostoina:
Syksylle valmistelussa olevat asiakas- ja sidosryhmäjuhlat
Työnimi "Louhos 10v -bisnesbakkanaalit" - pysy kuulolla!
Louhos 10v Charity Golf Tour -hyväntekeväisyysgolfkilpailut
Rauma, Masku, Uusikaupunki, Pori = 4 kisaa!
Erilaisia 10-teemaisia sisältöjä ja tempauksia pitkin vuotta
Kyllä, myös liiketoimintakaupoilla on tavoite jatkaa kasvua
Tiimien ja roolien mukauttamista
Myyntimallien ja tuotteistuksen testaamista
Osalle asiakkaista näyttäytynyt varmasti
Isot juhlat syksylle - tilaahan
Charity Golf Tour
Kasvua myös ostoilla
Tekoälykylpyä ja kehittämistä.
Tehokkuutta, omat prosessit ja tekeminen